康明斯:力促在华业务更快发展

最近几年以来,康明斯在华业务额大踏步前进,中国区的业务发展在总部眼中的重要性与日俱增。作为中国区掌门人的华金声,职务的升迁自然是水到渠成。2005年4月7日,据美国印第安纳州哥伦布市消息称:康明斯公司宣布,提升康明斯东亚地区业务负责人华金声先生为公司全球副总裁。
康明斯与中国的商业联系始自1975年,时任康明斯董事长的约瑟夫·埃尔文•米勒先生首次访问北京,成为最早来华寻求商业合作的美国企业家之一。
1979年,中国刚刚开始对外开放,第一家康明斯驻华办事处就在北京建立,负责协调康明斯与中国重汽集团的重型发动机许可证生产项目。
1981年康明斯开始在华许可证生产发动机,1995年康明斯第一家中国合资发动机工厂成立。到目前为止,康明斯在华总计拥有20家机构,包括六家独资和合资企业,康明斯全线产品都已经进入中国市场。康明斯十四个发动机系列中已有八个在中国本地生产。
2004年康明斯在华营业额近十一亿美元,较2003年有强劲增长,占到康明斯全球业务的十分之一以上(康明斯2004年包括合资企业在内的总计销售额接近100亿美元),成为康明斯美国以外规模最大、增幅最高的海外市场。
康明斯在华业务的巨大成功已然成为这家跨国发动机企业称雄美国华尔街股市的“独到亮点”。
2005年4月4日出版的美国《商业周刊》根据标准普尔500股指企业的综合业绩评选出“全美五十强”企业,康明斯在八项经营指标中六项得分为A,从2003年的297位,直线跃升至第29位,是排名上升幅度最大的两家上榜企业之一。
《商业周刊》在述评中着重强调了康明斯公司在中国市场的成功运营:“推动康明斯2004年业绩成长的动力不仅来自于结束三年衰退周期,开始全面复苏的北美卡车市场,还源于康明斯公司在中国市场的强大实力,以康明斯与中国东风汽车公司的合资企业――东风康明斯发动机有限公司为例,其2004年的营业额和利润几乎翻了一番。”
2005年是康明斯进入中国市场三十周年,自去年四月开始的康明斯中国公众形象广告上把“服务中国三十年”这句广告语醒目地与公司标识放在一起,并且打出了国人耳熟能详的“三十而立”的口号,显示康明斯将以更大的信心和力度,继续拓展中国业务。
康明斯在华新的经营目标已经确定,即到2010年营业额达到20亿美元。日前来华访问的康明斯董事长兼首席执行官迪姆•索尔索宣布了公司面向未来五年的中国战略:在未来一到一年半内,总计新增投资七千五百万美元,大幅度提升包括东风康明斯、无锡霍尔塞特、无锡新时代和上海弗列加在内的康明斯中国生产基地的产能,并且加大涡轮增压器、滤清器和交流发电机等零部件产品的出口力度,公司将加大分销服务体系建设力度,进一步提高康明斯在中国市场的售后服务能力;在研发方面,与东风公司合作的发动机研发技术中心即将动工,一期主要为中国市场服务,从二期开始融入康明斯全球研发网络,面向国际市场开发产品;康明斯还计划在华生产发动机燃油系统;与此同时,康明斯将全面扩大在华采购零部件的规模。
与中国区直线上升的业绩相呼应,最近以来,包括首席执行官迪姆•索尔索在内总部方方面面的高层领导频频来华访问,而康明斯全球董事会也于2005年十月在华举行,体现了中国区日益受到美国总部的高度重视。
现年45岁的华金声先生于2003年7月加盟康明斯公司(纽约证券交易所股票代码:CMI),领导康明斯东亚地区(中国大陆、香港、台湾、澳门和蒙古国)业务。
华金声先生目前常驻北京,统筹管理东亚地区这一康明斯业务增长最快的海外市场。康明斯是中国柴油机行业最大的外国投资者,2004年在华营业额突破十亿美元,提前一年完成了既定的经营目标。
华金声把康明斯在中国的成功归结为以下四点:第一,我们有好的产品;第二,我们有好的员工;第三,我们在中国一直坚持了我们核心的价值观;第四,不管是跟本地的竞争对手还是跟其它的跨国公司相比,康明斯全球化的时间都比较长,积累了很多经验,康明斯有80年的历史,在全球100多个国家开展跨国经营。比如,中国汽车尾气排放标准正逐步从欧洲二号向欧洲三号转变,康明斯目前是唯一一家在中国拥有自己的柴油发动机工厂的跨国企业,因此我们能够帮助中国把欧洲二号发动机升级到“欧三”,而中国本土的竞争对手以前没有欧三发动机,他们缺乏从“欧二”到“欧三”升级换代的经验。另外,80多年的历史也让我们经历了很多不同的经济增长周期,这些经验能够帮助康明斯站得比较高,能够有预见性地看问题,比如在库存、投资策略方面都能够有前瞻性。
康明斯国际部副总裁兼国际分销市场部总裁曹思德先生对华金声的能力和贡献给予了高度评价:“华先生为康明斯带来了丰富的市场和管理经验,他在中国地区多年的管理实践对康明斯来说尤为宝贵。中国是康明斯最重要的海外市场之一,在华金声先生的领导下,康明斯在这一地区的业务一直保持良好的发展势头。”
除了在公司工作中的业绩外,华金声先生积极参与社会活动。他是中国人民基金会的联合创始人并担任董事,这是一家私营的非盈利性慈善机构。他还是北京国际基督教协进会主席。华金声先生曾任两届中国美国商会副主席,目前是中国美国商会董事。他还在1998至2002年期间,连续担任四届外航驻华代表协会主席。华金声是国际青年成就组织中国部(JuniorAchievementChina)和京城俱乐部董事。
9月20日,华金声将赴无锡参加亚太总裁与省市长国际合作峰会,力促康明斯在中国以及亚太区的更好发展。
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世界级的发动机制造商

1月15日上午,美国康明斯公司总裁迪姆.索尔索冒着蒙蒙的细雨,来到了上海弗列加,随同一起视察的有美国康明斯东亚地区总裁、康明斯滤清器系统东亚地区总监、营运总监等。上海弗列加公司总经理周晓伏、副总经理骆志辉陪同迪姆.索尔索总裁视差了试验室、质量检验室和生产现场。
视察之后,迪姆.索尔索先生到培训室参加了小型见面会,领班、主管、经理以上的管理人员对迪姆.索尔索的到来致以了热烈的掌声。
迪姆.索尔索先生高兴地祝贺大家新年快乐。他说,我很荣幸地再次到上海弗列加公司来看望大家,刚才到生产现场看看,感觉很好。上次来时新生产线还没有上马,我与全体员工在生产现场开了见面会,现在有了新的生产线,生产很忙,也没有这么大的场地与全体员工见面了。你们有了新的办公楼,说明上海弗列加的业务在不断增长,去年康明斯公司总销售额完成17个亿,其中也有你们的一份成绩。目前康明斯在中国建立了五个工厂,其中三个柴油发动机厂。从上次到现在,康明斯又有了几个合资项目在中国建造,如莆田、陕汽,武汉已经建成研发中心。在全球康明斯系统中中国是最大的发展中国家,没有一个国家能与之相比。康明斯看准了中国这个重要市场和机遇,不断进行投资和发展。
迪姆.索尔索强调了安全问题,他说,我只接受安全事故为0,每一个人都有安全责任。康明斯要求有最好的安全操作环境,他呼吁每一个人要关注自己的操作安全及周边的安全,发现有不安全隐患要及时报告,康明斯对所有工厂都提出了安全生产的要求。
迪姆.索尔索对上海弗列加公司2007年取得的成绩表示祝贺,他感到公司很有发展的前景。他代表康明斯所有高层官员对上海弗列加公司表示感谢,同时也感谢对客户要求所做出的努力!
最后,迪姆.索尔索还饶有兴趣地一一解答了大家提出的各种问题。
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